Государственное предприятие «Минсккоммунтеплосеть» первым из коммунальных предприятий построило за собственный счет арендное жилье для своих сотрудников.
Сегодня штат работников государственного предприятия «Минскоммунтеплосеть» составляет 1120 человек. Более 100 сотрудников до недавнего времени состояло на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий. На протяжении многих лет здесь не оставались безучастными к проблеме. Взаимодействуя с КУП «Минские городские общежития» и предприятиями города, руководство обеспечивало нуждающихся сотрудников местами в общежитиях. Как рассказала директор Наталия РОЩИНА, в последнее время, правда, люди в основном самостоятельно решали квартирный вопрос. Все изменилось, когда в 2021 г. в адрес «Минскоммунтеплосети» пришло письмо из государственного предприятия «Управление капитального строительства Фрунзенского района г. Минска», в котором предлагалось поучаствовать в долевом строительстве однокомнатных квартир.
— Так получилось, что практически одновременно с таким же предложением, только на двухкомнатные квартиры, вышла еще одна строительная организация и мы дали согласие на строительство 10 двушек, — рассказывает Наталия Николаевна. — Принимать решение пришлось буквально сегодня на сегодня, и провести опрос среди очередников, какое жилье они предпочитают, не было времени. К тому же беспокоились о финансовой стороне: сможем ли исполнить взятые обязательства. Учитывая, что взносы уплачивать предстояло помесячно, в зависимости от хода строительных работ, к тому же я имела за плечами многолетний опыт работы в должности заместителя директора по экономике и понимала, как распределяются денежные потоки, решили рискнуть.
В итоге стоимость квартиры площадью 40 м² составила 86 тыс. руб., 35 м² — 73 тыс. руб. Положительную роль в формировании такой цены сыграл тот факт, что подобное жилье в республике строится с рентабельностью 5 %. Арендная плата для квартиросъемщиков в зависимости от метража в настоящее время определена в пределах от 277 до 320 руб. Строительство дома длилось год, и в феврале новоселам уже вручили ключи. К слову, квартиры застройщиком сдавались с полной отделкой, а предприятие их частично меблировало и оборудовало бытовой техникой. В частности, в каждой квартире есть кухонный гарнитур, обеденная группа, большой шкаф, стиральная машина, холодильник и плита. Наталия Николаевна говорит, что некоторые сотрудники, получив утром ключи, вечером уже заселились в новые квартиры.
Что касается второго предложения (по 10 двухкомнатным квартирам), то начало их строительства планируется во втором полугодии 2024 г.
Наталия РОЩИНА считает выгоду предприятия от принятого решения очевидной: потратиться пришлось только один раз, на строительство первых квартир. В перспективе вложенные деньги принесут несомненную пользу. Дело в том, что для аккумулирования платежей за аренду жилья открыт специальный счет, деньги с которого могут быть направлены либо для ремонта этих квартир, либо на последующее приобретение подобных помещений. Иными словами, строительство нового жилья будет финансироваться за счет поступающей арендной платы, а уже имеющееся жилье будет само «зарабатывать» деньги на свое содержание.
— Учитывая сложившуюся ситуацию, мы, в соответствии с законодательством, разработали положение о порядке предоставления арендного жилья работникам предприятия, — продолжает Наталия Николаевна. — В нем закреплена норма, предусматривающая первоочередное право молодых специалистов на получение 40 % квартир от их общего количества.
Сегодня иметь собственное жилье в молодом возрасте — желание не только молодых. Собеседница вспоминает, что одними из первых на однокомнатную квартиру согласилась семья из четырех человек, у которой дети достаточно взрослые и которая до этого проживала в общежитии. Для них обладать собственной кухней и санузлом было намного важнее, чем более просторным помещением в доме совместного квартирования.
Надо сказать, что не только жилищный вопрос помогает решать проблему закрепления кадров на предприятии. Наталия РОЩИНА отмечает: за последние пять лет в «Минскоммунтеплосети» не ощущается острой нехватки рабочих рук. Внедрение новых технологий, модернизация производства, создание условий со стороны руководства для профессиональной самореализации — то, что сегодня нужно молодежи на рабочем месте. В совокупности с реальной социальной политикой это и есть основание для долгосрочных трудовых отношений.
После заселения в двухкомнатные квартиры среди работников проведут опрос на наличие спроса на трехкомнатное жилье. Если такие желающие появятся, заверяет директор, руководство будет прорабатывать вопрос его строительства. Не оставят без внимания и тех сотрудников, которые захотят приобрести квартиры в собственность. С этого года на предприятии действует обновленное положение о выдаче займов на строительство (реконструкцию) или приобретение жилых помещений для работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, в котором закреплено правило о выделении займа до 10 лет под 3 % годовых в сумме до 40 тыс. руб.
— Когда помесячно и поквартально правильно распределяешь финансовые потоки предприятия, а потребности людей не отодвигаешь на задний план, тогда итоги работы абсолютно всем приносят пользу, — убеждена Наталия РОЩИНА.
Анастасия КАРПОВИЧ, инженер ПТО, пришла на предприятие после распределения в БНТУ в 2020 г. Три с половиной года вместе с мужем жила в общежитии, а 15 февраля получила ключи от новой арендной квартиры.
— Конечно, пока это не собственный кров, но и не общежитие, — говорит молодой специалист. — К тому же в квартире есть необходимый набор бытовой техники, причем все новое, а мебель мы с мужем и свою успели приобрести. Безусловно, иметь такое жилье намного экономичнее, чем снимать, и комфортнее, чем в общежитии. Мы в четверг утром получили ключи и в этот же день ночевали уже в новой квартире. Пока я была на работе, муж все успел перевезти. Ощущения не могу передать — мы одни и ни с кем не надо делить ванную и кухню. Именно о кухне мечтали больше всего. Вместе с нами обрадовались и наши родители. Они обещали в ближайшие выходные приехать на новоселье (24 февраля. — Прим. автора). В дальнейшем планируем построить собственное жилье, и не исключено, что с помощью предприятия.
Ирина РЖЕУССКАЯ
Фото из архива предприятия
Журнал «Живи Как Хозяин», №3, 2024.
Похожие записи:
График отключения горячей воды в Минске 2019 (август) 
Увеличилось и число летальных случаев, за весь период распространения инфекции на территории страны умерли 75 пациентов с подтвержденным диагнозом. 
Отключение горячей воды в июне 2021 в Минске по улицам 
С 1 сентября 2021 года изменится плата за техническое обслуживание лифта